L’équilibre, clef de la réussite ?
Si se lancer dans la création d’une entreprise reste parmi les plus enrichissantes expériences humaines, qu’est-ce qui fait de la création d’une startup Deep Tech une aventure si particulière ? Développer un produit ou un service à partir d’une innovation scientifique ajoute déjà à l’aventure Startup une dose supplémentaire de challenge, car la composante R&D requiert à elle-seule un savant mélange de savoir-faire, de temps, d’argent, et une bonne dose de risque technologique.
Et pour faire battre ce cœur d’innovation et l’amener jusqu’au marché, il faut des hommes et des femmes engagés dans un même élan […]. Plus intensément encore dans ces startups Deep Tech, toute l’équipe dirigeante doit être tournée à 100% vers l’atteinte de cet équilibre si fragile et en rechercher l’harmonie […]. Place des chercheurs et des entrepreneurs, mais aussi place des femmes, encore trop souvent dans l’ombre, et que le programme Strong(H)er vise à replacer dans la lumière… les équipes dirigeantes des startups Deep Tech doivent miser sur l’équilibre en distribuant les rôles avec intelligence et en jouant sur l’immense atout qu’est la variété des profils, pour transformer les belles innovations issues de la recherche en réussites collectives.